Intervención del Alcalde

# Lunes, 22/09/2008

El día 16 de junio de 2007, por tercera vez, tomé posesión del cargo de Alcalde de la ciudad de Lugo, con un Gobierno Municipal con mayoría minoritaria. No fue posible un acuerdo con el BNG para hacer un Gobierno de coalición e inicié la andadura del mandato con un  gobierno en minoría, porque así lo quisieron los lucenses y porque, como ya dije, no fue posible el acuerdo.

Quiero subrayar que este hecho era nuevo para mí, pero lejos de desacougarme, significó un nuevo acicate e ilusión para gobernar el Ayuntamiento de Lugo habida cuenta no sólo los deseos y aspiraciones que se contienen en el Programa Electoral, votado por muchos lucenses, y en el Plan Estratégico, hecho también por muchos lucenses, sino también habida cuenta las legítimas aspiraciones de los otros grupos. Los acuerdos son siempre posibles siempre y cuando no signifiquen renuncias insalvables a los principios que nos mueven al Grupo Socialista.

Aun así, Lugo no sólo NO perdió ninguna oportunidad porque la Xunta de Gobierno Local hizo el papel que le encomienda el mandato popular y la ley, que es lo  de Gobernar y llevar a cabo los proyectos importantes del Ayuntamiento, y porque se profundizó en la política de pactos que hicieron posible, por ejemplo, un avance sustancial en el desarrollo del Plan General de Ordenación Municipal que culminará con su presentación en el mes de noviembre en un Pleno extraordinario, y espero y deseo, con su aprobación con el voto favorable de la mayoría de la Corporación o la aprobación de los presupuestos que posibilitaron las actuaciones de las que hablaremos al largo de este debate.

Lugo se encuentra en un momento espléndido de transformación y de modernización y vive un momento de cambio  evidente, fruto del trabajo de muchos a lo que no  es ajeno el Ayuntamiento mediante las gestiones y acciones del Gobierno Municipal que presido.

Remataron proyectos como la nueva estación de mercancías en el Ceao, el desdoblamiento de la Campiña, los accesos del Ceao y pasos de la Avda. de A Coruña, el nuevo acceso al barrio de la Piringalla por Mar Cantábrico con la nueva pasarela sobre la N-VI, iluminación de la N-VI, Ceao-Tolda y el acceso a Garabolos, todas las travesías de los Convenios firmados con Fomento incluida la Avenida de Madrid, obra que fue contratada en esta semana por un importe de madres de tres millones de euros, los convenios con el Ministerio de Defensa y con la Consellería de Vivenda e Solo, que posibilitaron que se esté haciendo el Parque empresarial de Las Gándaras y así obtener medios económicos para desarrollar dotaciones en nuestra ciudad.

Están a punto de rematar otros como la noticia potabilizadora y la noticia depuradora con los estanques de tormentas y saneamiento integral de las dos márgenes del río Miño, la I fase del Plan Paradai y la II que la está llevando a cabo a Diputación Provincial, la Ronda Este,  acceso al nuevo Hospital y los viais perimetrais del incluso que financia el Ayuntamiento.

Otros, como por ejemplo el Auditorio, la nueva Ponte, el Cetal, el Centro Asociado de la UNED, los tramos de las autovías Lugo-Santiago, Lugo-Ourense su paso por el Ayuntamiento echaron a andar después de las vicisitudes vividas y ya conocidos por todos.

Nunca se invirtió tanto en la ciudad y de una manera tan provechoso para los ciudadanos y para su futuro. Más de 300 millones de euros que van a hacer que la ciudad cambie radicalmente. Tanta y tanta gestión ante otras administraciones se vino culminada por las obras continuas que se están realizando en Lugo.

Como decía, el Ayuntamiento es obra de muchos lucenses e instituciones. Por eso merece la pena subrayar la materialización de numerosas unidades de actuación que no sólo proporcionan suelo residencial sino también dotaciones y equipaciones públicas para la Escuela Infantil de Fontiñas, o el Centro Cívico de Entrecarrís o la Escuela y la Biblioteca de la Piringalla.
También aprovechamientos urbanísticos que unas veces fueron vendidos para reinvertir en más dotaciones y equipaciones, y otras veces van  a ser aprovechados por el Ayuntamiento para desarrollar vivienda a través de la empresa EVISLUSA.

Lugo crecimiento en todos los sentidos. Crece su población, ya somos 96.290 lucenses; crece su autoestima, la modernización de sus infraestructuras en los barrios, en el centro y en la zona rural, el fomento y empleo de las nuevas tecnologías, el número de actividades culturales, sociales, juveniles, deportivas y de educación, ofertadas durante todo el año, el número de turistas y la oferta para visitar nuestra ciudad. La ciudad avanza hacia delante que es cómo debe moverse un ayuntamiento y todo eso de una forma sostenible, respetando el medio natural o realizando infraestructuras decisivas, potabilizadora y saneamiento, que significan una apuesta clara y decidida por el respeto al medio natural. Hemos solucionado el abastecimiento y la depuración de las aguas por mucho tiempo.

Al frente del Ayuntamiento de Lugo está un equipo que gestiona. Un equipo que lidera un proyecto de ciudad.

Desde julio del 2007 hasta septiembre de este año se llevaron a Pleno perto de 300 asuntos de los que muchos fueron aprobados por unanimidad, quedando sobre la mesa solamente y para mejor estudio y consideración un asunto.

La Xunta de Gobierno Local, auténtico motor y referente de las gestiones de más calado político que se realizan en el Ayuntamiento, aprobó desde julio de 2007, con reuniones todas las semanas, más de mil asuntos que a tuertas o a derechas repercuten en el desarrollo de la ciudad. No voy  a destacar uno por uno los asuntos que se aprueban en cada una de las áreas del Gobierno y que  son propios del Gobierno Municipal, pero sí que quiero dar cuenta de aquellas más relevantes y que sirven para dar testigo del trabajo que se realizó.

►ECONOMÍA

No podemos hablar de la situación económica de Lugo obviando que los grandes indicadores socioeconómicos hablan de una ciudad en crecimiento, una ciudad que se moderniza y avanza. Disfrutamos de una excelente salud económica dentro del Ayuntamiento que nos permite afrontar el futuro sin ninguna preocupación. Estamos inmersos en una situación económica problemática que no podemos ni queremos obviar porque afecta a los vecinos y sobre todo a los más desfavorecidos.

Por eso decidimos redoblar esfuerzos y para resumirlo en una frase apretarnos el cinto con el fin de que las familias de Lugo pasen en las mejores condiciones esta fase económica.

El equipo de gobierno, con la colaboración de oposición, aprobó para el año 2008 unas ordenanzas fiscales que permitan crecimiento sin más presión fiscal.
Queremos proseguir en esa misma línea y por eso para este año, propusimos a la oposición unas ordenanzas restrictivas  para los ingresos, pero en cambio que posibilitan más oportunidades para la mayoría de los lucenses.

Esas medidas, que resumimos en once, forman un conjunto de carácter social, económico y fiscal que tienen como objetivo animar el crecimiento de la economía, sin afectar, eso sí, ni lo más mínimo, al gasto social que se verá incrementado. La clave de nuestra Política está en las personas y en su bienestar, y con eso sí que no queremos hacer ninguna limitación.

Estas medidas también tienen en cuenta a situación de crisis que vive el sector de la construcción, y que afecta a puestos de trabajo y consecuentemente la familias. Apostamos por la obra pública que repercute positivamente en el empleo en ese sector tan importante en nuestro Ayuntamiento mediante la edificación de nuevas dotaciones públicas.

Nos próximos años estarán en construcción, sin contar las obras del véselo cárcel, 7 edificios públicos municipales:
* Centro Cívico y Casa de las Lenguas de la Piringalla
* Escuela Infantil de la Piringalla
* Biblioteca de la Piringalla
* Centro Cívico de Montirón-Sanfiz
* La nueva  sed de la policía y protección civil
* El MIHL, etc

A esto hay que añadir el mantenimiento de la inversión en el avance de las calles de la ciudad, instalaciones deportivas y obras menores, que además son realizadas con la participación vecinal. 

Este equipo de gobierno quiere garantizar la transparencia absoluta e información continua en la inversión del dinero público. Todos los lucenses tienen que saber en que se gastan su dinero.

De hecho el Ayuntamiento de Lugo se encuentra en el puesto número 1 en cuanto a transparencia en las contrataciones de servicios, segundo establece el ránking que recoge el índice de transparencia de los Ayuntamientos, elaborado por Transparencia Internacional España.

La aprobación del presupuesto municipal para el año 2008 fue sin duda un gran comienzo en la gestión económica del Ayuntamiento. Para hacerlo se contó con el apoyo del Partido Popular. É la demostración de que cuando existe voluntad de trabajo en beneficio de la ciudad, cuando la actitud es responsable, entonces el entendimiento es posible.

Para este año haremos el mismo esfuerzo o aun más, si había sido necesario, para aprobar los presupuestos correspondientes al  año 2009.

Las novedades fiscales más importantes y que garantizan esa transparencia y la claridad de información para los administrados, fueron aprobadas, como ya dije, por unanimidad:

•          Aprobamos un calendario fiscal que permitirá una mejor organización de la economía doméstica.
•          Aprobamos bonificaciones en los tributos: vehículos ecológicos, licencias de obras en la zona rural, vivienda habitual en plusvalías…

Este departamento llevó a cabo un proceso de modernización muy importante: se fijaron nuevos medios de pago: el pago a través de la web- del que hicieron uso 415 contribuyentes para pagar el IVTM- a firma de un convenio con  otras entidades, pago con tarjeta…

Se liquidaron los presupuestos del 2007 con un superávit de 4 millones de euros lo que evidencia una extraordinaria gestión económica, y que queda patente en la Cuenta General del que se extrae que:

-           La Inversión por habitante: es de 174,24 euros, y en el 2006 era de 117,83. Por lo que en dos años aumentó en uno: 48%
-           El Gasto por habitante es hoy de 926,02 euros, y en el 2006 era de 875,35.

La Economía del Ayuntamiento lucense, en un período de crisis, que tenemos que ir superando y para lo cual nos comprometemos a colaborar al máximo, podemos decir que es estable y transmite un mensaje de confianza y tranquilidad. Si había sido preciso podríamos acudir al endeudamiento con el fin de realizar inversiones productivas que mejoren nuestra calidad de vida.

También se procedió a la aprobación del II Plan Estratégico de Subvenciones 2008-2011 dotado con 5.367.000 euros para el año 2008.

Además pusimos en marcha un Plan de control de las concesiones municipales que vigila que las concesionarias estén al día nos sus pagos al Ayuntamiento, al tiempo que se realiza un control exhaustivo de su gestión y de la evolución de su servicio.

Otra de las grandes atribuidas de este Ayuntamiento fue el avance de nuestro comercio. Para eso pusimos en marcha una Mesa Local en la que están representados los comerciantes lucenses y que intenta conocer de buena tinta los problemas del sector y que pueden ser resueltos por el Ayuntamiento o para a los que el Ayuntamiento puede colaborar para darles solución.

Somos conscientes de que el comercio es uno de los piares en los que se sustenta la economía lucense, por eso queremos continuar trabajando por el de cercanías, y estructurar en torno a él la vida de nuestros barrios.

Pero tampoco olvidamos al consumidor. La OMIC tramita durante todo el año e informa a las reclamaciones, denuncias y consultas de los consumidores. En el año 2007 se tramitaron 1.100 consultas y más de 300 reclamaciones, que recibieron mediación y arbitraje por parte del negociado de Sanidad y Consumo con el fin de simplificar la acción.

También se llevan a cabo guías prácticas para el consumidor, y charlas informativas al largo de todo el año, sobre temas que les interesan como el arbitraje de consumo, la Ley de sucesiones en Galicia o la eficiencia energética y el consumo responsable.

►EMPLEO

▀■ DESARROLLO LOCAL
Este departamento fue creado en el año 1998 para dar asesoramiento a emprendedores. A partir del año 2000 cambia radicalmente su eficacia y gestión y pasa a gestionar cerca de 35 millones de euros en proyectos cofinanciados con fondos europeos. Estamos hablando de casi 6.000 millones de pesetas; es decir pasamos de gestionar CERO EUROS a TREINTA Y CINCO MILLÓNS DE EUROS.

Con la llegada de este equipo al gobierno local se le dio una enorme importancia a la atención a empresas y a la gestión de fondos europeos. Por eso incrementamos los trabajadores que de 3 pasaron a ser alrededor de 70. Además, la mayoría son personas con dificultades de inserción laboral a las que el Ayuntamiento ayuda a acumular experiencia para futuros trabajos y cuyos salarios forman parte de subvenciones autonómicas, estatales y europeas.

Pasamos de ser meros observadores del trabajo de otros Ayuntamientos a ser referente y modelo para ellos, incluso para Diputaciones tan importantes como la de Barcelona e incluso las publicaciones y medios de comunicación europeos de prestigio comenzaron a hacerse eco de nuestros proyectos.
 
Sólo en este departamento, y desde este año 2008, se gestionarán más de 25 MILLÓNS DE EUROS, una cifra que supera los 4.000 millones de las antiguas pesetas.

Todo el trabajo que se realiza desde el área de Empleo obedece a una estrategia que se inició con nuestra llegada al equipo de gobierno.

Los datos confirman que lo estamos haciendo bien y continuaremos con los Planes de Inserción laboral, el PILES que comenzó a funcionar en el 2004, y con los  nuevos proyectos de reciclaje profesional que pondremos en marcha, así como la busca de nuevos sectores profesionales o nichos de empleo a la margen de la construcción.

La Escuela para el Empleo fue otra gran apuesta por el acceso al mercado laboral de los lucenses. Comenzó a funcionar en el 2003 y desde esa fecha  pasaron por allí 9.729 personas. Sólo desde el año 2007 emplearon estas dependencias 2.857 personas.

En la actualidad, estos servicios pasaron a ofrecerse en el Espacio Lab, situado en el antiguo cuartel de Garabolos unificando en este edificio municipal todas las dependencias relacionadas con el empleo, los emprendedores y el desarrollo local.

Este área puso en marcha varios programas de inserción laboral –“Lugo social” y Lugo “ciudad próxima”- en los que participaron más de 400 alumnos con un índice de inserción laboral prójimo al 60%.

Las ayudas económicas gestionadas por la Concejalía de Empleo son muy importantes; de hecho el Ayuntamiento obtuvo recién más de 2 millones de euros de la Consellería de Trabajo para la puesta en marcha de cursos y programas, entre los que se encuentran la Escuela Obradoiro que está rehabilitando la escuela rural de Sano Pedro de Mera, que cuenta con 25 alumnos TRABAJADORES y 5 técnicos y docentes y una inversión de 470.324 euros.

La digitalización del Archivo Municipal con el proyecto “A Memoria de la Ciudad”, con una inversión de 654.316,93 euros y que dará empleo a 38 personas más, subvencionado 100% por la Consellería de Trabajo.

Hoy por hoy, está abierto un proceso de selección para 6 personas subvencionadas por el proyecto europeo “Lugo, empleo activo” que presentó este departamento y que cuenta con un presupuesto total de 2 millones 352.000 euros

También se contratarán 3 personas para la gestión de Urban. Por lo tanto el Ayuntamiento pondrá en marcha 9 nuevos puestos de trabajo subvencionados por Europa y además los 5 técnicos de Empleo del Ayuntamiento también están subvencionados por la Consellería de Trabajo..

Desde este departamento también están poniendo en marcha iniciativas encaminadas a fomentar el espíritu emprendedor de la ciudadanía y especialmente de la juventud, tal y como figura en nuestro programa.

▀■ PACTO TERRITORIAL POR El EMPLEO
El Ayuntamiento de Lugo afronta las dificultades desde la unidad y la colaboración como demuestra el pacto territorial por el empleo, un valioso instrumento que surge del diálogo y del consenso.

Forman parte del incluso 38 Ayuntamientos de la provincia, empresarios, sindicatos y la Consellería de Trabajo.  Su misión será planificar las políticas laborales.

▀■ ESPACIO>LAB
El Ayuntamiento de Lugo cuenta con un Centro de Orientación Laboral puesto en marcha hace muy pocos días, el Espacio Lab. Presta un servicio integral de orientación, formación y desarrollo de programas de fomento del empleo y tiene como objetivo lograr el pleno empleo a través de la formación. Nuestra meta es que Lugo compita por ser una ciudad con los recursos humanos mejor formados.

En este centro se llevan a cabo también prácticas activas para la detección y divulgación de las tendencias en el mundo del trabajo, las nuevas oportunidades de ocupación... y en ellas será donde se centre la formación. Será un laboratorio de investigación de las transformaciones y tendencias del mercado de trabajo.

Podemos afirmar con satisfacción que los servicios que ofrece el Ayuntamiento en el campo del empleo, están al mismo nivel que los de ciudades mucho más grandes y desarrolladas..

▀■ OFICINA DE INFORMACIÓN EUROPEA
El pasado mes de julio, anunciamos la puesta en marcha de la Oficina de información europea en el CEI. Un proyecto pionero en Galicia que contribuirá a dinamizar más aún el trabajo que se realiza en el Centro de Empresas, y a difundir la apertura total de este centro a la ciudadanía.
Esta oficina tratará de dar respuesta a la demanda de información sobre todo de la juventud  en aquellos aspectos relacionados con el mercado laboral europeo y su formación en el extranjero.

É importante destacar el dato de que ningún proyecto gestionado por este departamento quedó sin ejecutar. Esto es un ejemplo más de buena gestión y está considerado cómo uno de los aspectos más valorados al solicitar nuevos proyectos.

Una de nuestras grandes atribuidas cómo gobierno es la buena ejecución del Proyecto  URBAN, que fue calificado como el mejor proyecto gallego y que cuenta con una inversión total de 16 millones de euros.

Este proyecto, que permitirá la dinamización y revitalización del Casco histórico, fue apoyado en Pleno por todos los grupos políticos y cuenta con el respaldo de las fuerzas vivas de la ciudad a través del Consejo Económico y Social, así como de la Diputación provincial.

É un gran proyecto para lo cual trabajó mucho este gobierno y, si se me permite, yo cómo Alcalde. Muchos viajes al Ministerio de Economía para analizar todos los puntos que recogían las bases de esta iniciativa y no dejar ninguno sin revisar, muchas horas de trabajo de los técnicos municipales liderazgos por la responsable de empleo, juntas, explicaciones y encuentros con los responsables de Fondos Comunitarios... Yo incluso le llevé el proyecto en persona al Director General de Fondos Comunitarios, D. José Antonio Zamora, la finales de enero para explicarle el proceso de elaboración y los apoyos con los que contaba el Urban lucense.

El Ayuntamiento de Lugo se presentó para obtener el Urban en tres ocasiones diferentes y con gobiernos de distinto sino, y este año por fin se valoró nuestro trabajo y se concedió en julio.

Supone una inversión para la ciudad de 16 millones de euros, procedentes de hondos FEDER, -8 millones de euros- de la Consellería de Economía de la Xunta de Galicia -1 millón de euros- de la Diputación provincial -3 millones de euros- y del Ayuntamiento de Lugo -3.942.000 euros.

La obtención del PLAN URBAN, demuestra una vez más el resultado de la gestión que se lleva a cabo desde lo gobierno local. Muchas ciudades gallegas y españolas presentaron su propuesta, pero, hablando de Galicia, sólo cuatro fueron aceptadas: Ferrol, A Coruña, Santiago de Compostela y Lugo.

El Plan Urban de Lugo permitirá la rehabilitación de la antigua cárcel, que se convertirá en un centro cultural polivalente para uso de todos los lucenses en el centro de la ciudad, una apuesta por el recinto amurallado de Lugo, la revitalización y dinamización de su comercio, el avance en la comercialización de los productos autóctonos, el avance del transporte público y de la movilidad, el fomento de la creación de empresas promovidas por mujeres, la formación de los trabajadores del sector turístico o la iluminación de los monumentos y los avances urbanos que permitan afondar en la peatonalización del centro.

El proyecto incluye también varias acciones que afectan a las nuevas tecnologías, a la inclusión social, a la regeneración medioambiental, a la accesibilidad y movilidad y al desarrollo económico.

Otro proyecto importante para el Ayuntamiento de Lugo, es el Proyecto PARQUE que permite la modernización tecnológica del polígono del Ceao. Fue otro de los programas ejemplares puesto en marcha por el departamento de Empleo municipal. Cuenta con una inversión del Ayuntamiento de 891.969,44 euros, y permitió la instalación de un sistema de videovixianza de última generación para el Polígono, la conexión de los parques empresariales socios del proyecto a través de la Red Telépole o la instalación de puntos de información multimedia.

▀■ CENTRO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN
El Centro de Empresas e Innovación del Ayuntamiento de Lugo, CEI-NODUS, fue creado con el objetivo de dar apoyo y asesoramiento a las empresas y emprendedores de Lugo.

El objetivo se está cumpliendo. Hoy por hoy hay 13 empresas en el vivero y el índice de supervivencia de ellas una vez que lo abandonan, es del 100%. Además hay más de 12 nuevos proyectos en estudio, de emprendedores que quieren entrar a formar parte de este Centro.

En el campo del asesoramiento, el CEI cuenta con 3 agentes de empleo que nos primeros 7 meses del 2008 ya asesoraron a 84 emprendedores de los que 16 pusieron finalmente en marcha su proyecto con el apoyo del CEI.

Trabajamos para que Lugo sea una ciudad moderna, del siglo XXI, con nuevas tecnologías, infraestructuras importantes y de calidad, centros punteros, formación y empleo, calidad de vida. Una ciudad en la que nuestra juventud pueda y quiera vivir.

►CULTURA

La cultura es hoy un elemento de gran importancia en la realidad de nuestra ciudad. El desarrollo cultural es evidente, tanto desde el punto de vista del avance de las equipaciones y servicios, como por la gran programación cultural que llevamos a cabo, con fondos propios o con Convenios con otras entidades públicas y personales. Nunca en Lugo se celebraron tantas actuaciones culturales o se patrocinaron las que realizan otras entidades como son, por ejemplo, la Semana de Cine de autor, El Festival de Jazz... Algunas de ellas son modelo para otras ciudades como son la Semana Internacional de la Magia, las semanas de Teatro Clásico y del Siglo XX o el Festival Interfolk.

La Concejalía de Cultura organiza más de 300 actividades al largo del año para no dejar ningún mes sin propuestas culturales en la ciudad. El auditorio Gustavo Freire recibió un promedio de 600 personas por actuación, consiguiendo el lleno absoluto en numerosas ocasiones.

Pero este no es un dato relevante, ya que muchas de nuestras propuestas se desarrollaron en la calle. Sacamos la cultura a la calle, que se transformó en el escenario más amplio y democrático, y permitió que todas las personas que quisieran tuvieran acceso a la cultura. Logramos que propuestas como lo Arde Lucus o el San Froilán se convirtieran en acontecimientos con la participación ciudadana más alta de nuestra historia. Convirtiendo a Lugo además en un destino turístico en épocas no estivales como es el mes de octubre. Conseguimos iniciar la desestacionalización de nuestro turismo, que es uno de nuestros objetivos.

Renovamos y ampliamos el calendario cultural que nunca fue tan intenso como es ahora, y que seguirá ampliándose, y hicimos que las propuestas culturales municipales y en colaboración con numerosas entidades fueran accesibles para todos.

Conseguimos que las Fiestas del San Froilán habían recibido el galardón de Fiestas de Interés Turístico Nacional, convirtiéndose sin duda en el mejor serlo de la marca de la ciudad y en un atractivo turístico reconocido ya a excepción de Galicia. Dado el creciente número de visitantes que se produce año tras año, se está convirtiendo también en un poderoso atractivo económico para el comercio y la hostelería lucense.

El nuevo Auditorio pasó las vicisitudes de todos conocidas. Hoy se están dando los pasos firmes y definitivos para su construcción. Se llegó la un acuerdo con la Xunta para su ubicación y se hizo el concurso de ideas del proyecto, resultando seleccionados cinco equipos de arquitectos de los mejores estudios de España, para elegir uno entre ellos.

Las obras van a comenzar el próximo año, multiplicando casi por tres el presupuesto que se programó en su momento.

Recibimos con agrado la petición de la Consellería de Cultura para la realización de excavaciones en el Cuartel de San Fernando y la petición de la cesión del incluso para construir allí al largo de 2009 y 2010 un Centro de la Romanización tan deseado en Lugo. El Casco histórico va a contar con una gran dotación pública en un espacio negociado por este Gobierno con el Ministerio de Defensa.

El número de lectores de la biblioteca Municipal creció un 60% desde el año 2004 superando los 24.200 lectores. El número de préstamos efectuados aumentó extraordinariamente en un  265% -pasó de los 7.226 a los 26.379- y la nueva Biblioteca de la Piringalla, con capacidad para dar servicio la cerca de 20.000 personas y que contará con 169 plazas más, supondrá que en muy poco tiempo Lugo tendrá un total de 319 plazas de lectura en edificios municipales.

El trabajo de publicaciones del Ayuntamiento también está siendo muy prolífico. Desde el año 2004 se publicaron cerca de 50 libros y sólo en el que llevamos de año ya se publicaron, o están a punto de salir, 11 nuevas publicaciones municipales. É una forma de contribuir la defensa de nuestro idioma y a promover nuevos escritores y escritoras..

Fumos además este año los mentores del prestigioso premio Blanco Amor, así como proseguimos con la iniciativa de convocar otros premios de poesía y narrativa para escritores noveles. Asimismo seguimos a publicar la revista de poesía XISTRAL y somos copatrocinadores de la prestigiosa Revista Lucensia. 

Cómo me los decía la cultura se hace desde el Ayuntamiento, pero no es menos cierto que también hay asociaciones y entidades que contando con el apoyo de la Concejalía de Cultura y Turismo desarrollan actividades  entre las que queremos destacar las fiestas populares que se desarrollan en las Parroquias y los fuegos nuevos y magostos, que enraízan con nuestras tradiciones y sirven de nexo de unión y cohesión social en los barrios. Otra manera de contribuir es aportando financiación para el arreglo de campos de fiesta como es el caso de O Burgo o San Salvador de Outeiro.

►TURISMO

Queremos que el Turismo signifique uno de los por los de desarrollo de la economía lucense. Podemos y debemos ser un lugar de atracción turístico cultural y medioambiental. Subrayamos el éxito del viaje a China para hacer, además de la contribución a que empresarios de Lugo hicieran contactos con una economía emergente, un hermanamiento con la Gran Muralla China.

Como datos significativos podemos destacar la ampliación de oferta museística. Hoy el visitante que se acerca a la ciudad puede escoger – y sólo cito los de propiedad Municipal - entre el Museo de San Roque, la Casa de los Mosaicos, Puerta Miñá o el recién puesto en marcha Centro de Interpretación de la Muralla. Pronto la ciudad contará con el Museo del Templo de Mitra, en el que colabora el Ayuntamiento junto con la Universidad y la Consellería de Cultura.

El número de visitantes a Museos municipales se incrementó notablemente desde el año 2007. Pasamos de recibir la 29.341 visitantes en los museos municipales en todo el año 2007, a tener más de 40.000 en estos primeros meses del 2008.

El Centro de Interpretación de la Muralla, la gran apuesta turística de este equipo de gobierno, recibió ya a más de 12.000 visitantes desde lo 24 de mayo en que fue inaugurado por el Sr. Presidente de la Xunta.

Y también aumentó el número de visitantes que se acercaron a la ciudad desde el año 2003 consiguiendo un incremento del 422% hasta el año 2007. Pasamos de recibir 7.708 visitantes a 40.212 en todo el año 2007 y cerca de 34.000 -33.700- nos primeros 8 meses de 2008.

Para gestionar esa importante acción es necesaria la creación de una empresa en la que queremos que colabore el sector implicado del Ayuntamiento. Presentaremos dentro de poco las actuaciones que son necesarias para la creación de la misma, para lo cual esperamos contar con el apoyo de los miembros de la Corporación.

Sin lugar a dudas las visitas teatralizadas son una buena ocasión para conocer la vida, costumbres y milagros de esta ciudad, y el éxito de las mismas, con más de 4.500 espectadores desde julio, confirman que acertamos plenamente en su desarrollo y avance año tras año.

La oferta turística de la ciudad va a aumentar con la construcción del MIHL cuya obra fue adjudicada en el mes de agosto de este año por un montante de 6.948.147,94 euros a la UTE Aldesa-Cuadernas y Arcos, S.L. Para lo mismo contamos con un crédito con unas condiciones inmejorables: quince años de amortización, con cinco de carencia y con intereses del 0,5%.

Supone una nueva dotación en la zona Norte de la ciudad – proseguimos con el equilibrio social y urbano   entre el norte y el sur de la ciudad – y el cierre de las dotaciones públicas en un lugar emblemático como es Frigsa.

►SERVICIOS SOCIALES

El gran valor de esta ciudad es su gente. Por eso la política para las personas son el eje de cada uno de nuestros esfuerzos.

Luchamos por la igualdad entre hombres y mujeres y creemos en la necesidad de conciliar la vida laboral y familiar. Las ociotecas y aulas abiertas son un claro ejemplo. É un servicio público, gratuito y la disposición de la ciudadanía.

Por ellas –las Aulas Abiertas sólo funcionan en verano y hay 10- pasaron más de 7.000 niños y cautivas desde julio del 2007 y este servicio estuvo a su disposición más de 23.000 horas en algo más de un año.

▀■ PROYECTOS DE COOPERACIÓN
Las subvenciones a proyectos de cooperación al desarrollo aumentaron este año hasta 80.000 euros (en el 2007 fueron 55.000 euros), es decir AUMENTAMOS un 45%. A pesar de las dificultades queremos seguir progresando en nuestra solidaridad y justicia con aquellos que tienen más dificultades para desarrollar su vida.

▀■ CENTROS CÍVICOS
El Ayuntamiento tiene hoy por hoy 5 Centros Cívicos de titularidad municipal -Fingoi, Milagrosa, Sagrado Corazón, Lamas de Prado y Uxío Novoneyra-. Tenemos un nuevo Centro en Entrecarrís que en muy pocos días se pondrá en marcha y que contará con un centro de día con 40 plazas nuevas. Además está redactándose el proyecto de un nuevo Centro en Montirón-Sanfiz.

Creemos en las personas y nuestra prioridad es garantizar su bienestar, por eso hicimos un nuevo centro en Lamas de Prado.

El bueno trabajo realizado en este sentido, se refleja en los datos: por estos centros pasaron en un año cerca de 150.000 personas, y fueron atendidas por los trabajadores sociales casi 9.000 personas -8.725-.

En este año se convocarán además subvenciones para el arreglo de viviendas de personas mayores dependientes, por  un importe de 51.840 euros.

La información sobre la Ley de Dependencia fue otra de las grandes preocupaciones de este gobierno. Desde abril de 2007 hasta marzo de 2008, fecha en la que dejó de funcionar el punto de información municipal a la dependencia, pasaron por allí 915 personas que recibieron información y asesoramiento para solicitar las ayudas a la Xunta de Galicia.

La zona rural también está incluida nos nuestros plan de dinamización de la vida de los vecinos y vecinas de Lugo. Hoy por hoy tenemos rehabilitadas para cuyo fin cuatro escuelas rurales, (Coeses, San Xoán del Campo, Santa María de Bóveda y Calde) en las que se llevan a cabo numerosas actividades y en las que participaron cerca de 1.000 personas.

▀■ CENTROS DE DÍA
En los Centros de Día pasaremos de tener 38 plazas a 120 con la entrada en funcionamiento del nuevo centro de Entrecarrís.

Este número de plazas aumentará con la construcción de un nuevo Centro Cívico en Montirón- Sanfiz. El proyecto, como ya dije, se hace este año y cuenta con una inversión –incluyendo la dirección de obra- de 265.598,42 euros.
▀■ COMIDA A DOMICILIO
Este servicio para las personas dependientes, se puso en marcha en junio de 2007. En la actualidad presta servicio a 25 usuarios y se prevé un incremento para llegar hasta los 40.

▀■ AYUDA EN El HOGAR
Los Servicios Sociales del Ayuntamiento pusieron en marcha también la Ayuda en el Hogar que en este año aumentó su inversión hasta los 900.000 euros para dar servicio a las más de 400 personas que lo solicitan.

Pasamos de una aportación de 190.000 euros a 500.000 euros en el 2007 y la cerca de 1 millón de euros en el 2008. Este servicio representa claramente el compromiso absoluto de este gobierno con el GASTO SOCIAL, con el gasto en personas.

Ayuda en el hogar incluye el conjunto de atenciones que se le presta a la ciudadanía en su propio domicilio en los casos en que tengan limitada su autonomía personal, o sufran situaciones de desintegración familiar. Facilitara la permanencia en su propio contorno de convivencia evitando así su posible institucionalización

É una colaboración más de este equipo de gobierno a las personas dependientes que hay en este ayuntamiento.  También lo es la adquisición, mediante una subvención, de dos unidades sube escaleras para la utilización por personas mayores dependientes. En este año se adquirirán dos más.

La atención ciudadana también implica obras en el cementerio. Este gobierno trabajó intensamente  desde que estoy aquí, por el avance de estas instalaciones. Desde el año 2007 se invirtieron cerca de 560.000 euros en obras de avance y se llevaron a cabo numerosas actuaciones para hacer de este un lugar de consuelo y de paz. Para eso tenemos mucho cuidado en la plantación de flores, árboles con flor, conciertos de música clásica en celebraciones como todos los santos, etc.
 

▀■ESCUELAS RURALES
Continuamos con la rehabilitación de las escuelas rurales como las de Bóveda, San Xoán del Campo, Sano Pedro de Calde y Coeses; está en obras Sano Pedro de Mera (mediante una Escuela Obradoiro). Están solicitados los proyectos para Santa Comba y Rubiás. Estamos dispuestos a colaborar con la Consellería de Medio Rural, que nos manifestó el objetivo de dedicar  un presupuesto para rehabilitación de alguna escuela o el avance de las ya rehabilitadas por nudos o por los propios vecinos como es el caso de la escuela de Barbaín.

Desde servicios sociales se desarrolla un proyecto de dinamización para los vecinos de las parroquias contando con las Asociaciones de vecinos. El Ayuntamiento aporta 40.000 euros la estas asociaciones.

La apuesta de este gobierno por el tejido asociativo se hace evidente en las ayudas concedidas cada año para que lleven a cabo su importante labor. Para este año 2008 destinamos más de 1 millón de euros a asociaciones deportivas, culturales, de enfermos, personas con alguna discapacidad o empresariales.
 Además en el año 2007 se construyó la Casa Clara Campoamor, para asociaciones de interés social, y desde este año trabajan allí varias de ellas.

▀■ PLAN DE INTERVENCIÓN FAMILIAR
Este gobierno también puso en marcha el Plan de Intervención Familiar que consiste en uno conjunto de actuaciones dirigidas a la búsqueda del bienestar del núcleo familiar y va dirigido a las familias del tenérmelo municipal de Lugo que se encuentren en situación de mayor vulnerabilidad o dificultad. Permitió el asesoramiento  de 533 personas, 173 familias.

El PIF trata problemas relacionados con la violencia de género, el retraso escolar, absentismo escolar, descuido de las responsabilidades parentais, hiperactividad, alcoholismo, toxicomanías, dificultades de inserción laboral, situación económica precaria...

▀■ PREVENCIÓN DE DROGAS
El Servicio de Prevención de Drogodependenzas de este Ayuntamiento atendió desde 2007 la cerca de 8.000 personas. Este servicio, reconocido por el Plan nacional de drogas que destacó la importante labor que desarrolla, contó con ayudas del Estado derivadas de bienes decomisados, por más de 175.500 euros desde 2007, para llevar a cabo todos sus programas.

La Subdirección General de Salud Mental y Drogodependencias de la Xunta de Galicia, también hizo aportacións importantes que superan los 150.000 euros para colaborar en el trabajo que desarrolla este Ayuntamiento en el campo de la prevención de las drogas en su ciudadanía.

Este trabajo fue reconocido internacionalmente y ayudó la que la ciudad de Lugo fuera reconocida y recomendada para formar parte del Comité Ejecutivo de la CICAD (Comité Internacional contra lo Abuso de Drogas). De hecho, Lugo albergará en el 2010 un Encuentro Internacional en el que participarán cientos de profesionales, en colaboración con la Organización de los Estados Americanos, uno de los organismos más véselos del mundo.

La salud de nuestra ciudadanía es una de las grandes preocupaciones de este gobierno. Aunque no tenemos competencias en esta materia, apostamos por la formación y educación de nuestros vecinos y vecinas en materia de salud, para eso llevamos a cabo campañas informativas anuales como la de la Anorexia y Bulimia en todos los institutos de la ciudad, la campaña Trabajamos por tu salud que incluye rutas deportivas para hacer ejercicio caminando, las recomendaciones contra el calor o los Desayunos saludables en los que participaron más de 2.000 niños y cautivas. Esta iniciativa fue reconocida en toda España e incluso la pusieron en marcha otros Ayuntamientos e incluso el Gobierno Central.

▀■ OFICINA DE ATENCIÓN Al INMIGRANTE  Y EMIGRANTE RETORNADO
Pola Oficina de Atención al Inmigrante y Emigrante retornado pasaron desde lo 2006 y hasta el primer semestre del 2008,  4.844 personas.

▀■ ACCESIBILIDAD
La apuesta por el avance de la calidad de vida de las personas también pasa por un compromiso claro por la accesibilidad en la ciudad. El trabajo hecho para hacer de Lugo una ciudad más accesible es evidente en las calles y también en los edificios municipales nuevos o reformados. É una apuesta personal mía para facilitar la vida y la movilidad de las personas con discapacidad en Lugo.

Este trabajo hizo que nos habían concedido el Premio Reina Sofía de Accesibilidad y el Premio Millenium siglo XX-XXI, de la asociación Unidad Provincial de Parapléjicos de la Coruña, por su labor ejemplar en la eliminación de barreras arquitectónicas.

En el 2007 se creó una línea de ayuda para gastos de transporte de taxi adaptado para personas con discapacidad, por imponerte de 9.000 euros.

Para el año 2007 se firmó un convenio para que el IMSERSO y la ONCE aportasen 215.222,84 euros para la ejecución de la Fase IV de las obras de accesibilidad en el viario. El coste total es de 241.823,42 euros (el Ayuntamiento aporta 26.600,58 euros). En este año 2008 tiene lugar a fase V y el coste total es de 212.239,20 euros.

El Ayuntamiento lleva invertido mediante convenios con el IMSERSO y la Fundación ONCE, más de 1 MILLÓN de euros en obras de accesibilidad en el viario del municipio.

En el 2007 se remataron además todas las obras de accesibilidad en los aparcamientos de la ciudad.

►MUJER

Nuestra apuesta por la igualdad es evidente en cada paso que damos, en toda nuestra actividad política, de hecho, estamos elaborando el II Plan de Igualdad del Ayuntamiento de Lugo.

Además, pusimos en marcha a que hoy ya es conocida por todos como la Casa de la Mujer, puesta al servicio de toda la ciudadanía. Desde el año 2007, esta dependencia municipal, atendió a más de 2.000 personas y asesoró a más de 6.400.

Este Ayuntamiento considera la lucha contra los maltratos como una prioridad y un problema social que afecta a la globalidade de la ciudadanía. Para combatir esta lacra, pusimos en marcha jornadas de formación y campañas de concienciación que consiguieron reconocimiento en toda España. Tenemos además pisos de acogida municipales por los que pasaron más de 30 mujeres, algunas con sus hijos y hijas, y que recibieron ayuda de personal del Ayuntamiento.
 
Por las actividades organizadas desde aquí, entre las que se encuentran las Jornadas contra la violencia de género, con repercusión nacional y los actos del Día Internacional de la Mujer, pasaron en el año 2007 más de 1.200 personas.

►DEPORTES

La apuesta de este equipo de gobierno por el deporte de base es evidente. Sólo hay que ver el esfuerzo que llevamos hecho para mejorar las instalaciones deportivas y poner en marcha otras nuevas. Que nadie quede sin hacer deponerte si es lo que desea, ese es uno de nuestros objetivos.

Ya se remataron obras como la instalación de césped artificial en el Polvorín con una inversión de 450.000 euros y cao colaboración de la Consellería de Educación de la Xunta de Galicia, la ampliación de los vestuarios de la Piringalla.

Van a entrar en funcionamiento nuevos servicios deportivos como los vestuarios del campo de futbol Luis L. Gorgoso   la pista de tenis de la Piringalla, la zona deportiva de la Plaza Viana de los Castelo y hace pocos días se licitó el nuevo campo de Beisbol.

Están comenzadas las obras para dos noticias e importantes instalaciones para la ciudad como es la Casa del Deporte y la torre de escalada de Frigsa, dos compromisos que se hacen realidad.

Existe además un Plan de Avance de instalaciones y que incluye  entre otros avances a iluminación de las Pistas de tenis del Palomar, la instalación de placas de energía solar en la Piringalla,   la cubierta del polideportivo de la Piringalla o el avance de los accesos a los campos de las Gándaras.

Estamos a la espera de que la Consellería de Cultura Deportes decida ampliar la piscina de Frigsa, cosa a que se comprometió y de la que nada sabemos.

Se continúa con iniciativas con tan buena acogida como lo Corre con Nudos que celebra su octava edición y pasó de tener 100 participantes a tener 2.000 cada mes en cada carrera.

Pero no sólo eso, la Concejalía de Deportes atribuida decididamente por promover el deporte entre toda la ciudadanía. Organizamos 104 eventos deportivos en un año, en los que participaron más de 21.000 deportistas. Las Escuelas deportivas tienen alrededor de 6.000 usuarios y por las 15 instalaciones deportivas municipales pasan casi 3.000 personas diariamente.

Esto sí que es una apuesta decidida por el deporte de base y por la práctica deportiva generalizada, nuestro compromiso fue desde que llegamos la este gobierno lograr que el deporte sea accesible para todas y todos. Por eso hoy por hoy TODOS los Centros Deportivos sonido accesibles.

Se prosigue con el respaldo al deporte de base mediante subvenciones a los clubes y federaciones siendo este año de 790.000 euros.

►EDUCACIÓN

Está rematada una nueva Escuela Infantil, la de Fontiñas, que incrementará el número de plazas con 62 plazas nuevas. Queremos que entre en funcionamiento en la primera quincena del mes de noviembre una vez esté rematado el proceso de selección del profesorado y las obras de urbanización de la parcela.

En este año se licitó y se adjudicó la de la Piringalla y esperamos, antes de que finalice el año, encargar el proyecto de la del Ceao, completando un servicio público de calidad para todos los vecinos y vecinas de la ciudad.

É sabido por todos que no pertenecemos al Consorcio Gallego de Bienestar porque defendemos no sólo la Autonomía Municipal sino también el Pacto Local en el que se recoge que los Ayuntamientos gestionarán de forma directa las Escuelas Infantiles, cosa que no recoge el Consorcio.

Dijimos siempre que estamos abiertos al diálogo, pero tomando cómo base el cumplimiento de los acuerdos firmados por la FEGAMP y por la Xunta de Galicia y defendiendo los intereses de la ciudad de Lugo, sin olvidar que los vecinos y vecinas tendrán Escuelas Infantiles; ese fue y sigue siendo nuestro compromiso.

Otra de nuestras apuestas fueron las Casas de las Lenguas. Ya están rematas las obras de la primera Casa de las Lenguas de la Acea de Olga-Aguas Férreas, que se va a poner en funcionamiento en unas semanas. Va  a ser un centro de práctica de lenguas extranjeras. Además ya está adjudicada la de la Piringalla.

Desde Educación se pusieron en marcha más de 35 actividades diferentes al largo del año, en las que participaron más de 32.000 alumnos y casi 6.000 profesores. También se organizaron actividades para público en general y para padres y madres, lo que de la un resultado de más de 38.000 participantes en la programación llevada a cabo desde la Concejalía de Educación.

Desde ajedrez, hasta danza, pasando por clases de informática o deportes. Así como programas tan bien acogidos como el Teatro Infantil, el Certamen Trapero Pardo o Un día en la Ópera, forman parte de las actividades anuales programadas por el Ayuntamiento de Lugo sólo en este departamento.

Potenciamos jornadas como las de Arqueología en la escuela, el Programa Vivir juntos, convivir, la Semana de la Oralidade, o el Gobierno Infantil que acerca el trabajo municipal a los más cautivos y cautivas.  
 Pero además, seguimos atendiendo los avances en los Colegios Públicos y por eso se hicieron obras en 15 colegios por más de 300.000 euros (312.377,13 euros).

También colaboramos en la compra de libros de texto mediante la concesión de cerca de 200 ayudas por madres de 15.000 euros.

Proseguimos con la tarea de la formación de los alumnos y alumnas de los Colegios de Lugo en Educación Vial en el parque Infantil López Mella, por lo que pasaron más de 1600 alumnos y alumnas, incluidos a los de Educación especial.

Celebramos en el mes de mayo de este año, con éxito de organización y de premios para Lugo, el Concurso Nacional de Educación Vial, en las renovadas instalaciones del citado parque, que lo convierten en una de las mejores instalaciones de España.

►TRÁFICO Y TRANSPORTES

El trabajo de Accesibilidad en el Ayuntamiento de Lugo es una materia transversal en la que colaboran todas las concejalías. El departamento de tráfico también adoptó un compromiso muy fuerte en este sentido, para contribuir la que la ciudad sea más habitable y amable para toda la ciudadanía.

En la actualidad hay 135 plazas de aparcamiento para personas con discapacidad en la ciudad y se pusieron 128 avisadores acústicos para facilitar que las personas con dificultades visuales podan atravesar con seguridad los pasos peatonales.
Y ya que hablamos de seguridad vial, no podemos obviar el trabajo realizado por el Gabinete de Tráfico del Ayuntamiento. Para garantizar la seguridad del tráfico este departamento lleva a cabo periódicamente remodelaciones de la red semafórica adaptándola a las necesidades reales del tráfico en las calles de la ciudad, cambios en la estructura de algunos cruces o modificaciones de la programación de los semáforos. En este sentido la inversión, incluyendo el mantenimiento de la Sala de Control de Tráfico, supera los 400.000 euros.

En cuanto a la reposición y mantenimiento de señales, se llevaron a cabo desde finales del 2007, 388 actuaciones, instalamos 322 nuevos bolardos, 137 bandas reductoras, 45 bandas de caucho y señales termoplásticas. Además llevamos a cabo un plan de pintado de calles que incluye 270 actuaciones por toda la ciudad en más de 100 calles. En estas actuaciones la inversión fue de 219.854 euros.

▀■ TRANSPORTE PÚBLICO
Somos conscientes de la necesidad de modificar hábitos en cuanto al uso del transporte público, y para eso es preciso contar con un servicio de autobuses municipales que responda a las demandas de la ciudadanía. Esa es una realidad evidente, y por eso el equipo de gobierno decidió que un equipo de profesionales prepare un Plan de Movilidad ambicioso que permita que la ciudad de Lugo le saque partido a los transportes alternativos y los ciudadanos apuesten por dejar el coche en la casa.

Este Plan, que podremos presentar en 2009 incluye una reorganización total de las líneas de autobuses urbanos, que por cierto, siguen a ser los más baratos de las grandes ciudades de Galicia, y cuentan con un parque móvil completamente renovado y accesible..

El Plan de Movilidad fue encargado a la Agencia Ecológica Urbana de Barcelona que cuenta con una dilatada experiencia en la elaboración de Planes de Movilidad, y que lleva a cabo los de otras ciudades de toda España y Galicia (por ejemplo Ferrol). Tiene un coste de 72.000 euros (son 120.000 y de ellos 48.000 subvencionados por el INEGA).

Además pusimos en marcha un servicio de préstamo de bicicletas, gratuito hasta finales del 2009. Lugo no es una ciudad que tenga mucha tradición en el uso de la bicicleta como medio de transporte alternativo para moverse por la ciudad. Pero los datos revelan que esa actitud está comenzando a cambiar.

Con la apertura de la nueva base de Rebicíclate en el campus universitario, estamos seguros que se experimentará un repunte en el uso de este servicio, del que ya se benefician más de 600 usuarios.

El Plan de Movilidad también tendrá en cuenta este nuevo servicio municipal para facilitar que las bicicletas se muevan por la ciudad, incluirá además un estudio del sistema ORA, zonas 30... El objetivo de este gobierno es mejorar la seguridad y la circulación de vehículos y personas en la ciudad, así como estudiar la posibilidad de crear nuevas calles peatonales.

►SEGURIDAD

Lugo sigue a ser una ciudad segura, la tercera más segura de España y son estadísticas ajenas al Ayuntamiento, gracias a colaboración de los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, que se vehicula a través de la Xunta Local de Seguridad que se reúne aproximadamente cada trimestre o siempre que hay algún evento que así lo aconseje. La esa seguridad contribuye sin lugar la dudas la Policía Local.

É innegable que existe un  problema en el desarrollo de las acciones de la Policía Local. No es el momento de entrar en el incluso, pero sí quiero decir que la base de la solución de todos los problemas están en el diálogo y en la aceptación de las posturas consensuadas en ese diálogo. Estamos dispuestos a hablar, pero no estamos dispuestos a renunciar al papel que  nos tienen asignadas las leyes que no es otro que lo de gobernar mediante lo apoyo de la Xunta de Gobierno Local y, en su caso, del Pleno, en el que están los legítimos representantes de los lucenses.
He afirmado en público que tenemos una buena Policía Local,   y tengo interés de decirlo en este lugar; por eso creo que es posible darle solución los problemas que llevan un tiempo formulados.

Quiero destacar el hecho de que se tienen realizadas las oposiciones para cubrir 16 vacantes de la Policía Local y que ahora están realizando un trabajo de preparación en la Escuela de la Policía de la Estrada.

También es de destacar el trabajo desinteresado que realizan las personas de Protección Civil, indispensables en todos los eventos que se realizan en la ciudad y sobre todo en la época estival en su labor de salvamento y socorrismo a las afueras del Río Miño. Si importante es su labor no es menos destacable el hecho de que la carga económica sobre el Ayuntamiento es mínima ya que saben acudir la todo tipo de ayudas que financian las actividades que realizan, el personal y parte de las infraestructuras que utilizan. Fue precisamente Protección Civil quien desarrolló el Plan de Emergencias Municipal, del que nos sentimos muy orgullosos ya que somos de los pocos ayuntamientos de Galicia que lo hemos aprobado.

El Servicio de bomberos cuenta con el material y medios necesarios para su labor. Con la celebración de las oposiciones que  cubrirán las vacantes creemos que mejoraremos el servicio.  É verdad que prestamos un servicio a los Ayuntamientos que están alrededor lo que puede restar efectivos en uno determinado momento a Lugo. Por eso ya iniciamos contactos con la Diputación Provincial,  para buscar una posible solución al problema formulado para lo cual es previo el acuerdo con el cuerpo de bomberos.

►PERSONAL

Las actuaciones que se mencionan no serían posibles si no fuera por un nutrido grupo de funcionarios y personal laboral que trabaja en el Ayuntamiento. Que trabaja, y que en la mayoría de los casos, se involucra en su trabajo de servicio público.

Logramos en este último año un entendimiento razonable con la Xunta de Personal y Comité de Empresa que permitió avanzar en los avances laborales, salariales y sociales de los trabajadores del Ayuntamiento. Por ejemplo figuran en los presupuestos aprobados en el año 2008 una cantidad de 360.000 € para gasto social a favor del personal.

Se pactaron acuerdos que permitieron un aumento salarial de un 4,2%, en el reparto de la productividad y acuerdos también para la oferta pública de empleo, con la que continuamos nuestra labor de transformar paulatinamente  puestos de trabajo en precario en puestos indefinidos, y el modelo para relevo de funcionarios    con plaza vacante o por enfermedad.

Acabamos de licitar la valoración de los puestos de trabajo que, con el avance en la RPT, va a permitir actuar  de una forma más justa y transparente ante los funcionarios y personal laboral del Ayuntamiento. Creemos que puede ser una forma objetiva de darle solución a algunos de los conflictos formulados

►MEDIO AMBIENTE

Lugo quiere ser un municipio referente de la calidad medioambiental. Aprobamos la Agenda 21 gracias a un gran trabajo realizado por el Ayuntamiento y la ciudadanía y nos marcamos el compromiso de desarrollarla y ponerla en marcha desde cada una de las Concejalías. De hecho la Agenda 21 junto con el Plan Estratégico del Ayuntamiento está siendo la hoja de ruta de nuestra política de gobierno, reflejada fundamentalmente en los presupuestos municipales en las partidas que hacen referencia a nuevas zonas verdes, Plan Director del Parque Rosalía de Castro, arborización, avance en la recogida de la basura etc.

▀■ AGUA
  Está casi rematada la nueva planta potabilizadora que va a proporcionar agua de mejor calidad a los lucenses. Queremos proseguir mejorando el abastecimiento de la ciudad y por eso firmamos un convenio con el ACUNOR para hacer el proyecto de la II fase del abastecimiento. El proyecto está rematado y significa una inversión de cerca de 9 millones de euros.   Esperamos hacer los convenios correspondientes y buscar la financiación idónea para las arcas municipales.

Se siguieron a hacer avances constantes en la red de abastecimiento de agua por lo que poco a poco se va produciendo un control y ahorro del agua potabilizada, cosa que mejora aire arcas municipales y además hace viable medioambientalmente el servicio que prestamos a los lucenses.

Está en el interés del equipo de Gobierno el manifestado, incluso en pleno, por los demás grupos acerca de cobrar en el recibo el agua realmente gastado. Para eso consideramos que es necesaria la creación de la empresa con el fin de, por ejemplo, modernizar el servicio de medición de los contadores.

Aun no fructificaron las negociaciones con el PP, ya que el BNG mostró su total disconformidade, para la creación de la empresa mixta del agua, con mayoría de capital Municipal. Queremos cerrar el acuerdo para lo cual no dudamos  de la buena fe y del saber del Grupo Municipal Popular.

▀■ BASURA
Lugo emprendió desde hace años una Política de sostenibilidad y de cuidado de en medio ambiente que dio como resultado un mejor tratamiento de los residuos sólidos urbanos. En mayo de 2007 pusimos en marcha un nuevo sistema de recogida de basura, de carga lateral. Se pusieron en las calles de la ciudad 1.400 colectores nuevos de gran capacidad que incrementaban la carga de los anteriores. En la actualidad en la ciudad hay 3.236 colectores en nuestras calles que se limpian diariamente en el incluso lugar de su ubicación mediante camiones lava colectores de agua. El 1 de septiembre se puso en marcha el primer paso del sistema Quita y pone en el Casco histórico, que contribuye notablemente al avance estético y limpieza del recinto amurallado lucense.

Buena prueba de la limpieza de ciudad fue la obtención de la escoba de Plata como distinción al trabajo realizado en la gestión y recogida de la basura en las calles de la ciudad.

Hoy por hoy en Lugo hay 270 colectores de papel-cartón y 196 de vidrio en la zona urbana y 57 de papel-cartón y 52 de vidrio en la zona rural.

En cuanto a las pilas, en las calles hay 11 colectores y se hace la recogida porta la puerta de casi 100 establecimientos. En la ciudad de Lugo hay cerca de 3.000 papeleras instaladas por los distintos barrios           
En el punto limpio del Ceao recogemos entre lo 2007 y 2008  más de 56.000 kilos de residuos (en el 2007 21.970).

▀■ ZONAS VERDES
Hoy por hoy la ciudad de Lugo cuenta con más de 1.390.600 metros cuadrados de zonas verdes (113 hectáreas).

Según los datos recogidos en la Agenda 21, la superficie verde por habitante es en la actualidad de 11,3 metros cuadrados, una de las más altas de las ciudades gallegas.

Sólo en el año 2008 llevamos a cabo una campaña de plantado de 33.210 flores por toda la ciudad -1281 más que en el 2007-, se llevó a cabo la poda de 345 ejemplares.

Desde este área del Ayuntamiento también se llevará a cabo una auditoría energética que nos permitirá la realización de un Plan de ahorro energético que colabore al cuidado de en medio y al mismo tiempo a la reducción del gasto innecesario en los servicios municipales. Ya se hizo una preauditoría que aconseja la revisión de los aislamientos de los edificios municipales revisados y el empleo de detectores de personas para lo encendido y apagado de luces. Presenta el edificio del CEI como un ejemplo de eficiencia energética.

La Concejalía de Medio Ambiente instaló el arroyo automático en cerca de 20 zonas ajardinadas de la ciudad de Lugo.

Tal y como recogemos en nuestro programa, con el que nos comprometimos con la ciudadanía, vamos a presentar en un días el Plan Director de rehabilitación integral del Parque Rosalía de Castro, que permitirá la recuperación de este contorno natural, manteniendo el estilo del Parque, llevaremos a cabo nuevas plantaciones,

Especial mención merece la rehabilitación de la Pérgola del Parque que de un estado ruinoso pasó  casi su estado original.

▀■ PARQUES INFANTÍS
En la actualidad, el Ayuntamiento de Lugo cuenta con 42 áreas de Juegos Infantiles. La apuesta en este sentido es evidente y para este año está también prevista la realización de 4 nuevas áreas de Juegos Infantiles, en la Plaza de las Islas, en el jardín de Gallego Tato, en el de camino de Romai y en el Parque de la Milagrosa donde habrá un área para niños y cautivas de menos de 6 años, otra para los de más de 6 años y dos áreas de ejercicios biosaudables para las personas mayores del municipio.

Los caniles también forman parte de nuestra política medioambiental. Con la inauguración del canil de Acea de Olga el equipo de gobierno puso en marcha tres caniles municipales a disposición de los vecinos: Acea de Olga, Estantigas y Frigsa.

Desde esta Concejalía, y cumpliendo con nuestro programa electoral, se está llevando a cabo además una revisión y puesta al día de forma consensuada de las ordenanzas medioambientais del Ayuntamiento.
Hoy por hoy dos de ellas cuentan con la aprobación inicial por parte del Pleno y hay tres nuevas ordenanzas que están siendo estudiadas por los servicios municipales. Por lo tanto pusimos en marcha cinco nuevos textos normativos para regular el cuidado de en medio..

►URBANISMO

El Urbanismo los permiten el desarrollo de un modelo de ciudad. El Plan General de Ordenación Municipal está en un momento muy importante, pendiente de una aprobación provisional del Pleno del Ayuntamiento. É el documento urbanístico  en el que se trabajó y se trabaja mucho, y que hoy por hoy está cumpliendo un calendario de trabajo marcado entre los tres grupos políticos. 

En estos años de gobierno propiciamos la existencia de suelo para incrementar las zonas residenciales y las dotaciones públicas que facilitaron en la ciudad zonas verdes y terrenos. Para eso fue esencial  a colaboración de la iniciativa personal, animada sin lugar a dudas por el administración del Ayuntamiento. No hay problemas de suelo en la ciudad a pesar de la interrupción  producida por la suspensión de licencias  ya que hay suelo residencia suficiente (más de 1.500.000 m2). Colaboramos además para que poco a poco se produzca un cambio en los edificios viejos de muchas zonas que no tenían servicios esenciales que solicitan los ciudadanos y aparezcan nuevos edificios que dan una nuca imagen de los barrios. Dar una vuelta por la Milagrosa, abre los ojos la esa nueva realidad.

El que sucedió en Paradai es un ejemplo singular de cómo se pueden hacer las cosas de forma extraordinaria contando con la colaboración de los vecinos. É, además de un ejemplo de trabajo en equipo, un ejemplo de buena gestión municipal. Aquí el Ayuntamiento comenzará el trabajo de vallado y delimitación de las parcelas municipales.

EVISLUSA llevó a cabo un trabajo de consenso, de colaboración. El Ayuntamiento colaboró en el desarrollo de suelo residencial mediante el sistema de cooperación, donde el dueño sigue siendo propietario de los terrenos y beneficiara de las plusvalías. Paradai es un área de urbanización de polígonos gestionados por el Ayuntamiento de Lugo mediante cooperación con los titulares de los terrenos. Cuenta con 6 polígonos con una superficie total de 41.500 metros cuadrados.

La empresa municipal de vivienda y suelo está haciendo un trabajo muy importante colaborando en el desarrollo urbanístico del municipio mediante proyectos de tanto peso y trascendencia para los vecinos y vecinas como la rehabilitación del Sagrado Corazón. En esa iniciativa a colaboración de los vecinos además de extraordinaria fue esencial para sacar adelante la idea. Están rehabilitando los edificios con ayudas oficiales del IGVS y del Ministerio de Vivienda. Si el barrio avance y con él los vecinos, este gobierno gana.

Hoy por hoy están en gestión y tramitación 119 solicitudes de vecinos de este barrio para llevar a cabo las obras de una 1ª fase, con obras ya comenzadas por varias comunidades.

Pero la rehabilitación es para nosotros, para este equipo, una manera de modernización de la ciudad, sin perder nuestras peculiaridades. Mantenemos nuestro patrimonio y nuestra identidad como municipio y creamos una ciudad mejor estructurada y más social, sin olvidar que somos Premio Nacional Ciudad Patrimonio de lana Humanidad.

En cuanto a la rehabilitación del Casco histórico, EVISLUSA tramitó 33 expedientes para las actuaciones de la 7ª fase de estas obras y están en gestión 121 solicitudes para la 8ª fase.

Desde este servicio municipal también se gestiona un programa de viviendas en alquiler, que desde el año 2006 recibió más de 300 solicitudes –sólo en el 2008 fueron 136-. Las ayudas para el alquiler de viviendas aumentaron en un 150% pasando de los 38.000 euros en el 2006 a los 95.000 euros del 2008.

El trabajo de la Empresa Municipal incluye también la elaboración de un estudio para la construcción de viviendas en los Polígonos de Paradai y que se pondrán la disposición de la ciudadanía en régimen de alquiler con opción de compra. Esta medida está siendo estudiada por los responsables del área de Urbanismo para determinar cómo se va a poner en marcha.

►INFRAESTRUCTURAS

El Ayuntamiento de Lugo gestionó desde el año 2007 (remanentes y presupuesto nuevo) casi 8.000.000 de euros para la mejora de las calles de la ciudad. Zonas como Sagrado Corazón, Las Gándaras, San Roque, Avenida de la Coruña, Polígono del Ceao, Sano Cibrao, Piringalla, Milagrosa, Garabolos,  La Residencia - Fonte dos Ranchos,el Polvorín, Magoi, Barrio Feijoo, zona de la Estación vieron como se regeneraban firmes, se pavimentaban calles, se cambiaban los servicios.

Desde el año 2000 el Ayuntamiento llevó a cabo actuaciones en más de 300 calles de la ciudad. Todos los barrios estuvieron presentes en el Plan de obras promovido por el Ayuntamiento y en el que también colaboraron otras administraciones, como la Diputación,  el Ministerio de Administraciones  Públicas y la Concejalía de Innovación..

Cuando llegué a la Alcaldía me comprometí con la ciudadanía en que iba a tratar de poner fin al retraso que vivieron durante años los  barrios de la ciudad. Mi objetivo era que todos los vecinos y vecinas del Centro de la ciudad, de la zona urbana y de la zona rural, habían tenido los mismos derechos y unos buenos servicios públicos. Seguimos trabajando en ese objetivo, pero no me negarán que es evidente el cambio para mejor experimentado en algunos barrios “grandes olvidados” de otros gobiernos. Se vean los barrios de Montirón, la Milagrosa, A Piringalla o Paradai.

►JUVENTUD

La Delegación   de juventud puso en marcha en el que llevamos de año, más de 30 actividades dirigidas a la juventud lucense. Por ellas pasaron más de treinta mil jóvenes y chicas. La Casa de la Música sigue a ser uno de los puntos de encuentro de los chicos y chicas aficionados a la Musica.

Además, se mantienen iniciativas con tan buena acogida como las Asesorías para nuestra juventud, los radares en los institutos, la Oficina de información Juvenil que atendió a más de 10.000 chavales y chavalas, previlugo, Xuvenlugo, con cerca de 20.000 participantes, o lo Arde Lucus que acercó hasta la ciudad a más de 300.000 personas que dejaron dinero en el comercio y en la hostelería lucense.

►ZONA RURAL

Hoy por hoy la zona rural cuenta con 5.141 puntos de luz de los que es titular el Ayuntamiento de Lugo. En tres años se pusieron más de 350 puntos nuevos y sólo desde el año 2007 se invirtieron cerca de 240.000 euros en los proyectos de iluminación.

Una de las características de este gobierno fue la apuesta decidida por la zona rural. Nunca esquecimos que el Ayuntamiento de Lugo tiene una amplísima zona rural lo que nos convierte en un territorio único dentro del conjunto de Galicia y también un Ayuntamiento con características especiales.

Siempre dije que Lugo no debía perder ese doble carácter rural y urbano que nos diferencia.

Nos últimos años llevamos a cabo una política de atención y avance de los accesos a núcleo y numerosas obras de asfaltado y acondicionamiento de caminos en las distintas parroquias, así como la colocación de señales de situación y dirección, desbroce o acondicionamiento de los campos de fiesta.

Desde 2007 desbrozamos cerca de 2.000 kilómetros de zona rural y llevamos a cabo más de un ciento de actuaciones en las parroquias en el que se refiere a asfaltados  y melooras en lavaderos y fuentes públicas.

Como señalé con la rehabilitación de las Escuelas Rurales estamos dotando las parroquias de Centros de Dinamización social de los vecinos y vecinas del rural. Hoy por hoy está en obras Sano Pedro de Mera y están en funcionamiento, ya restauradas, Coeses, Sano Xoan del Campo, Santa María de Bóveda y Calde.
Comenzamos, gracias a un convenio con el Consellería de Medio Ambiente, un trabajo intenso y muy laborioso para llevar a cabo el saneamiento integral de las parroquias y núcleos. Se están rematando nuevos proyectos y comenzó, con un acuerdo vecinal, el proyecto de la Parroquia de Gondar.

El envejecimiento de la población en algunas zonas nos hizo prantexarnos la necesidad de acercar allí información sobre la Ley de Dependencia, y así se hizo comenzando unas jornadas de charlas con los vecinos y vecinas de las parroquias.

Este gobierno apostó por la conservación de las tradiciones mediante las fiestas parroquiales y también por la rehabiltación y puesta en valor  de la etnografía popular así como colaboramos con los vecinos para el arreglo de capillas y otros elementos singulares de las Iglesias rurales del Ayuntamiento.

Dijimos en nuestro programa que me los iba a apostar por la movilidad en todo el Ayuntamiento. De acuerdo con la planificación presentada por la Consellería de Educación y Política Territorial, y la petición de este Ayuntamiento, el programa Tienes + bus dará cobertura al rural lucense mejorando notablemente los servicios públicos de nuestra ciudadanía. De las 55 rutas que incluye este programa dentro de la provincia de Lugo, 18 son sólo para nuestro municipio afectando de una manera positiva a más de 120  Parroquias y lugares.

►PARTICIPACIÓN CIDADÁ

El Lugo del progreso y de la calidad de vida conseguido nos últimos años, también debe estar sujeto a los cambios sociales, económicos y tecnológicos que afectan a la gestión de la ciudad.

Aparecen nuevos riesgos que son fruto de la realidad social emergente y a los que debemos dar respuesta como son el envejecimiento de la población, los procesos de integración de los inmigrantes, los nuevos tipos de familia… requieren nuevas estrategias y noticias políticas.

Nuestro objetivo es revitalizar la ilusión por un proyecto compartido del cual la mayoría de la ciudadanía se siente cómplice. Lugo cuenta con una ciudadanía activa y comprometida con la continua transformación de la ciudad.

Yo hoy quiero reafirmar mi compromiso de continuar trabajando por la gente. Hoy por hoy estamos en proceso de reforma del Reglamento de Participación Ciudadana -que nació gracias al trabajo de este equipo- y que se aprobará con el máximo consenso y participación de los vecinos: de hecho se abrió un proceso libre de aportación de sugerencias y las asociaciones están presentes en las Comisiones de trabajo..

Este Gobierno está en permanente disposición al diálogo. É fundamental el estímulo a la participación ciudadana y desde este Ayuntamiento se pusieron en marcha múltiples iniciativas e instrumentos en los que la participación de los vecinos y vecinas fue y sigue a ser esencial.

Pusimos en marcha el servicio de información 010 del Ayuntamiento de Lugo en marzo de 2005 y desde aquella hubo más de 100.000 solicitudes de información mediante llamadas, fax y correos electrónicos.

El incremento desde aquella supera el 250% lo que demuestra el bueno trabajo realizado desde este servicio que resuelve dudas relacionadas con trámites municipales, empadronamiento, horarios de actividades o incluso y de forma anecdótica, explican como llegar a una calle.

El servicio de estadística también juega un papel muy importante en la participación ciudadana. Desde el año 2007 se tramitaron casi 40.000 certificados y voantes de empadronamiento, más de 7.000 cambios de dirección, o más de 8.000 expedentes de alta.

Los procedimientos que se llevan a cabo desde aquí están ya integrados en el programa de modernización de la administración 24x7 que modificará y agilizará notablemente la gestión que pasará a ser totalmente elctrónica mejorando  la atención ciudadana. De hecho hoy por hoy ya se puede solicitar el certificado de empadronamiento a través de internet.

El Ayuntamiento también apostó por implicarse en la y-administración con la puesta en marcha de un proceso de modernización sin precedentes en el Ayuntamiento de Lugo.

Partimos de cero para poner en marcha proyectos subvencionado por el Gobierno Central como Lugo digital que contó con una inversión de 1.535.000 euros, Lugo Singular con 1.100.000, Lugo Avanza con 268.100 euros o el 24x7 con 533.000 euros.

Desde que se creó el departamento de Nuevas Tecnologías a cara del Ayuntamiento cambió totalmente en este campo, se renovó completamente el parque de ordenadores del Ayuntamiento con 450 nuevos equipos, conectamos los centros municipales mediante una red propia de fibra óptica, conseguimos reducir en un 50% los costes de internet, pusimos en marcha el sistema de pago on line para facilitar al máximo las gestiones de la ciudadanía, estamos poniendo en marcha el POLEM, portal lucense del empleado.   

Incluso el nuevo portal web que presentamos en mayo permite cada vez una mayor cercanía entre la administración local y sus administrados y una información más ágil y amplia así como nuevos trámites para realizar desde la casa.

La modernización del Ayuntamiento y la accesibilidad cada vez mayor de las nuevas tecnologías a la ciudadanía en general, fue uno de los objetivos del departamento de nuevas tecnologías de este Ayuntamiento.

Acercar la informática e Internet la todos los vecinos y vecinas fue una de nuestras metas, y para eso pusimos en marcha cursos de formación, sensibilización y alfabetización digital que contaron con numerosos participantes.

Por las dos ediciones del Te conecta en Lugo, pasaron cerca de 1.500 personas y se formaron 50 familias digitales. Campañas en la calle, en los telecentros, en autobuses por los barrio y zona rural y siempre contando con el apoyo de los lucenses y con las ayudas económicas del Gobierno Central, de la Xunta y de la Unión Europea.

Pola Aula Multimedia del Castaño pasaron desde julio de 2007 más de 13.500 personas, en el Día de Internet accedieron a la carpa municipal con numerosas actividades y abierta la todo el público, más de 2.600 personas.

Otra de las iniciativas que está contando con una acogida excepcional es la Ludus Party, desde que comenzó hay 2 años recibió la cerca de 10.000 visitantes llegados desde toda España.

Un ejemplo de esta modernización lo tenemos hoy en el que este Pleno de Debate, al igual que los otros, es transmitido por Internet.

Pienso que después de esta intervención se hace evidente que es mucho lo que llevamos hecho, es mucho lo que lleva avanzado esta ciudad, pero queda mucho por hacer. Los éxitos son difíciles, requieren mucho trabajo, tesón y convicciones firmes. Este equipo de gobierno cuenta con todo eso.

Estoy convencido de que queda mucho por hacer, de que podemos y debemos seguir en esta dirección que nos hace avanzar cara delante. Como debe ser. No podemos, ni debemos conformarnos con el que conseguimos hasta hoy. Pero la tarea de construcción de una ciudad moderna, ejemplar y modelo para otras ciudades, debemos hacerla entre todos y todas. Ciudadanía, gobierno y por supuesto oposición. Sólo con el esfuerzo, la colaboración  y el compromiso en su sentido más amplio que incluye la solidaridad y la renuncia a beneficios personales, podemos garantizar un futuro brillante para la ciudad y la sociedad lucense, que es lo que merecemos realmente.

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